De beste gids om de betrokkenheid van Gen Z-medewerkers te verbeteren
21 mei 2025
Verwachte leestijd 4 minuten
Tegenwoordig is het een zegen om een diverse generatie op de werkvloer te hebben. Meer en meer jonge talenten opnemen en hun inbreng stimuleren is iets dat steeds dichterbij komt.
Dit is de ultieme gids om de betrokkenheid van Gen Z-medewerkers te verbeteren!
Kijk maar eens rond op kantoor. Er is een toename van jonge werknemers die een iets andere werkethiek en verwachtingen hebben. Dat betekent niet dat je je manieren drastisch moet veranderen, maar implementeer enkele richtlijnen die passen bij een jongere generatie werknemers. Het zal niet alleen meer jonge werknemers aantrekken, maar ze ook behouden.
Ben je al geïnteresseerd in dit onderwerp? Lees dan verder in de gids voor het verbeteren van de betrokkenheid van Gen Z-medewerkers.
Gen Z waarden
Eerst en vooral is Gen Z een innovatieve generatie die tussen 12 en 26 jaar oud is. Ze staan erom bekend dat ze pretentieuzer zijn op het gebied van arbeidsomstandigheden en normen en waarden, omdat ze zijn opgegroeid in de digitale wereld. Kun je daar al een verband mee leggen?
Nou, de meest voorkomende eigenschap van een Gen Z-er is de ambitieuze geest die is ontstaan door hun verlangen om onafhankelijk en zelfsturend te worden.
Als gevolg daarvan zijn ze zich ervan bewust dat een evenwichtig leven, namelijk een gelijke verhouding tussen werk en vrije tijd, essentieel is om op de lange termijn succesvol te zijn. Ze pleiten voor het belang van geestelijke gezondheid op het werk en zijn zeker niet bang om werk op afstand aan te vragen als ze dat nodig hebben.
1. Implementeer hun waarden & bied ze creatieve mogelijkheden
Ga je rekening houden met hun waarden? Je zult hun beste vriend zijn. Zonder twijfel. Zorg dat ze zich gehoord voelen en daag ze uit. Geen enkele Gen Z-er zal een saaie werkomgeving zonder vernieuwend tintje appreciëren.
Terwijl oudere generaties zich zullen schikken naar de traditionele arbeidsomstandigheden, zal Gen Z altijd streven naar beter, naar verandering.
Terwijl je ze hun creatieve en ondernemende aard laat uiten, geef je ze ook kansen om die te verbeteren. Als je bijvoorbeeld net een Gen Z hebt aangenomen in je bedrijf, zorg er dan voor dat je ze introduceert op de werkplek door ze een inwerkspel aan te bieden.
Is je kantoorgebouw enorm en klagen veel mensen dat het te moeilijk is om je te verplaatsen? Organiseer een kantoorspel. Is het tijd voor je nieuwe medewerkers om het ijs te breken en een band op te bouwen? Aarzel dan niet om ze kennis te laten maken met de MEET&CONNECT app .

2. Hun interpersoonlijke samenwerking ondersteunen
Een gezonde sociale omgeving op de werkplek is ook een Gen Z-richtlijn. Gamification is een aspect waarmee rekening moet worden gehouden bij het brainstormen over ideeën voor een betere samenwerking tussen werknemers.
Daarnaast is het gemeenschapsgevoel op de werkplek cruciaal voor Gen Z om efficiënt te kunnen werken. Het stimuleren van teamwerk is de manier voor elke Gen Z!
Een kennismakingsspel is iets om te overwegen als je niet weet waar je moet beginnen. Creatieve opdrachten voor een gemeenschappelijk doel worden altijd gewaardeerd.

3. Geef consistente feedback
Zoals we al eerder zeiden, is samenwerking op de werkplek essentieel voor Gen Z. Je vraagt je misschien af waarom. Nou, de gedachte dat ze willen weten waar ze staan op het gebied van prestaties en productiviteit is iets waar hun leidinggevenden toezicht op willen houden.
Je hebt gelijk, dat komt omdat ze ernaar streven om elke dag beter te worden. Onregelmatige gesprekken over prestaties zijn niet genoeg om een Gen Z-er tevreden te stellen, dus heroverweeg je agenda voor meer voortdurende feedbackgesprekken met je jonge werknemers.

Dus… dit was een korte handleiding om je een duidelijker idee te geven over hoe je jonge werknemers meer kunt betrekken. Er is niets nieuws onder de zon over hoe Gen Z behandeld wil worden op hun werk.
Nieuwe generaties betekenen nieuwe richtlijnen, dus wees niet bang om te veranderen als organisatie. Pas je aan nieuwe mensen aan, want uiteindelijk zal de toekomst uit hen bestaan.
Kijk voor meer tips over hoe je gamification en andere innovatieve tools voor je werknemers kunt implementeren op onze website!